Due Diligence

Perfektionieren Sie Ihre Prozesse

Erhalten Sie eine 25 Seiten umfassende Diagnose Ihres Managementsystems sowie darauf abgestimmte Prozesse und Dokumente. Gemeinsam mit GRANIT verankern Sie die neuen Standards und steigern die Changebereitschaft in Ihrem Unternehmen.

Darum lohnt es sich

Nutzen Sie Due Diligence, um Ihre Projekte effizient und erfolgreich zu steuern. Sie profitieren von klarer Priorisierung und einer optimierten Zusammenarbeit. Durch eine vollständige Übersicht über Anforderungen, Abhängigkeiten und Arbeitspakete erhalten Sie die volle Kontrolle. Treffen Sie dank einer fundierten Diagnose die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit.

Die Diagnose zeigt, ob Quality-Gates und Earned-Value-Methoden Qualität und Fortschritt Ihrer Projekte korrekt wiedergeben. So stellen Sie sicher, dass Sie Ziele termingerecht und kostendeckend erreichen. Erkennen Sie dank des effektiven Risikomanagements frühzeitig Chancen sowie Bedrohungen. Ihre Stakeholder sind dank des strukturierten Kommunikationsmanagement stets informiert.

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Wie Sie profitieren

Analysieren Sie mit GRANIT den aktuellen Zustand Ihrer Prozesse und decken Sie kritische Verbesserungspotenziale auf – vor allem im Claim- und Anforderungsmanagement.
Definieren Sie den Soll-Zustand der Projektabwicklung anhand Ihrer Unternehmensziele und den zuvor identifizierten Schwachstellen.
Verschaffen Sie sich Klarheit durch eine GAP-Analyse, um die Abweichungen zwischen gewünschtem und aktuellem Zustand zu ermitteln.
Entwickeln Sie kurzfristige Maßnahmen, die auf die identifizierten Bereiche abzielen und sofortige Verbesserungen ermöglichen.
Erhalten Sie einen detaillierten Abschlussbericht mit konkreten Empfehlungen, um Ihre Projektorganisation stetig weiterzuentwickeln.

Dauer: 20 Arbeitstage

Preis: Auf Anfrage

Ergebnis: 25 Seiten Diagnosebericht des Managementsystems

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Ihre 6 Vorteile

Mehr Kontrolle

Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Anforderungen, Abhängigkeiten und Arbeitspakete.

Höhere Effizienz

Optimieren Sie Ihre Zusammenarbeit durch klare Priorisierung und gezielte Ressourcenplanung.

Sichere Qualität

Nutzen Sie Quality-Gates und Earned-Value-Methoden, um Ihre Projekte sicher und erfolgreich zum Ziel zu führen – immer im Zeit- und Budgetrahmen.

Minimales Risiko

Antizipieren Sie dank des effektiven Risikomanagements Bedrohungen und nutzen Sie Chancen, um Ihr Projekt auf Erfolgskurs zu halten.

Klare Strukturen

Definieren Sie den Soll-Zustand Ihrer Projektabwicklung und verbessern Sie Ihre Prozesse mit einer präzisen GAP-Analyse.

Fundierte Entscheidungen

Erhalten Sie einen detaillierten Abschlussbericht mit konkreten Empfehlungen und treffen Sie fundierte Entscheidungen.