GRANIT | Board®
Projektmanagement als Web-App

Legende
Prozessgruppen
Prozesse
Dokumente
GRANIT PM-Plan-Dokumente
Initiierung
Planung
Ausführung
Überwachung & Steuerung
Abschluss
Zeitmessung
Erstellte Dokumente
20/60
CMMI Level aufrufen
2/5
Sortieren nach
Prozessgruppen
Wissensgebiete
Legende
Prozessgruppen
Prozesse
Dokumente
Granit PM Plan Dok.
Initiierung
Planung
Ausführung
Überwachung & Steuerung
Abschluss
Erstellte Dokumente
21/60
CMMI Level aufrufen
2/5
Initiierung
Prozesse
3
Erstellte Dokumente
2/3
Prozesse
 Dokumente
Projektauftrag
Register der
gesammelten
Erfahrungen
Annahmenprotokoll
Projektauftrag
entwickeln
Stakeholder
identifizieren
Planung
Prozesse
25
Erstellte Dokumente
18/41
Ausführung
Prozesse
10
Erstellte Dokumente
3/9
Überwachung & Steuerung
Prozesse
13
Erstellte Dokumente
0/6
Abschluss
Prozesse
1
Erstellte Dokumente
0/1
Prozessgruppen   >   Planung, Dokumente   >   Entwicklungsansatz
Projektauftrag   

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Vorlage herunterladen
Input Prozesse
Stakeholder identizieren
Projektmanagementplan entwickeln
Inhalts- und Umfangsmanagement planen
Anforderungen sammeln
Inhalt und Umfang definieren
Terminmanagement planen
Kostenmanagement planen
Qualitätsmanagement planen
Ressourcenmanagement planen
Risikomanagement planen
Zusammenarbeit zwischen Projektund Umfeld planen
Engagement der Stakeholder planen
Beschaffungsmanagement planen
Projekt oder Phase abschließen
Output Prozesse
Projektauftrag entwickeln
FAQ
Was ist der Zweck des Projektauftrages?

Der Projektauftrag dient als formelle Autorisierung für den Beginn eines neuen Projekts oder einer Projektphase. Er stellt den Geschäftsanforderungen des Projekts eine vorläufige Definition gegenüber und gibt dem Projektmanager die Befugnis, Ressourcen zu verwenden und das Projekt zu leiten. Der Auftrag enthält auch Informationen über den geschäftlichen Nutzen, Hauptbeteiligte und grobe Schätzungen.

Wie unterscheidet sich der Projektauftrag vom Business Case?
Feedback?
Willkommen im
GRANIT | Board!

Bereiten Sie sich darauf vor, Ihr Projektmanagement zu rationalisieren, die Produktivität zu steigern und nahtlos in Ihrem Unternehmen zusammenzuarbeiten.


Diese interaktive Tour führt Sie durch die wichtigsten Funktionen und Merkmale. Lassen Sie uns Ihre Projekte zu einem durchschlagenden Erfolg machen!

Das GRANIT-Team

1
Prozessgruppen

Im Zentrum unserer interaktiven Visualisierung finden Sie fünf Kreise, die jeweils eine wichtige Prozessgruppe in Ihrem Projektmanagement darstellen.

2
Chronologie

Der zeitliche Zusammenhang wird durch die Pfeile, die den Umriss der Visualisierung bilden, angegeben, beginnend mit der Phase "Initiierung" und endend mit der Phase "Abschluss". Sie bilden letztendlich den Projektlebenszyklus.

3
Prozesse
  Prozesse sind kleine Kreise, die durch die Nutzung von Werkzeugen und Methoden ein oder mehrere Ausgangswerte erzeugen. Dieser Ausgangswert ist in der Regel ein Eingangswert für einen anderen Prozess. Sie sind dadurch logisch miteinander verbunden und führen Sie durch den Projektlebenszyklus.
4
Dokumente

Es gibt zwei Arten von Dokumenten, die jeweils durch ein eindeutiges Symbol dargestellt sind.

 

  Projektdokumente sind  Ausgangswerte, die zum Managen des Projekts benötigt werden und umfassen Änderungsprotokolle, Projektkalender, Ressourcenstrukturpläne oder auch das Pflichtenheft.    

 

  PM-Plan-Dokumente sind Teilpläne, welche in Ihrer Summe den GRANIT Projektmanagementplan bilden.  Dieser beschreibt, wie das Projekt ausgeführt, überwacht, gesteuert und abgeschlossen wird.
5
Fortschritt

Der Fortschrittsbalken unten links zeigt die Gesamtzahl aller Dokumente an, die erstellt wurden. In der Visualisierung werden diese Dokumente mit voller Deckkraft dargestellt.

6
CMMI Level

Das CMMI Level repräsentiert den Reifegrad eines Projektmanagement-systems und wird in regelmäßigen Abständen als Bewertungsmaßstab genutzt.

7
Legende

Es gibt eine praktische Legende, in der Sie alle Informationen auf einen Blick finden können. Die Legende bietet eine schnelle Referenz, um die verwendeten Symbole zu verstehen.

8
Light Mode

Keine Lust mehr auf den dunklen Modus? Sie können jederzeit in den hellen Modus wechseln, während Sie das GRANIT Board benutzen!

9
Wechsel zur Übersicht

Um die Übersicht zu öffnen, können Sie einfach auf die Schaltfläche "Jetzt erkunden" in der Mitte der Visualisierung klicken.

10
Übersicht

Hier haben Sie zwei verschiedene Möglichkeiten, Ihre Dokumente und Prozesse zu filtern: 
Entweder nach Prozessgruppe oder nach Wissensgebiet.

11
Prozessgruppen

Wenn die Prozessgruppen/Wissensgebiete geöffnet werden, sind sämtliche enthaltene Prozesse oder Dokumente sofort ersichtlich.

12
Prozessgruppen

Durch das Klicken auf ein bestimmtes Dokument /einen bestimmten Prozess gelangen Sie in die Detailansicht.

13
Detailansicht

Der Kern des GRANIT | Boards wird durch diese Ansicht dargestellt. Hier sind sämtliche erforderlichen Informationen verfügbar. Eine solche Ansicht existiert für jedes der Dokumente und Prozesse.

14
Detailansicht

Für alle Dokumente gibt es eine Vorlage, die heruntergeladen werden kann.

Sobald die Vorlage durch Sie auf die Bedürfnisse Ihrer Projektumgebung angepasst ist, kann das Dokument als erstellt markiert werden.

15
Detailansicht

Die Zahl der erstellen Dokument erhöht sich damit um 1 und das Dokument erscheint in der Visualisierung mit voller Deckkraft.

16
Detailansicht

Die In-und Outputs (Prozesse für Dokumente und Dokumente für Prozesse) werden sowohl in der linken Visualisierung als auch in einer Liste auf der rechten Seite dargestellt.

17
Detailansicht

Darunter befinden sich die häufig gestellte Fragen (FAQs).

18
Feedback

Benötigen Sie zusätzliche Informationen oder haben Sie Vorschläge?

Sie können uns gerne über den "Feedback" Button kontaktieren und uns direkt eine E-Mail schreiben. Es wäre hilfreich, wenn Sie einen Screenshot des aktuellen Bildschirms im Anhang hinzufügen könnten.

Geschafft!

Sie haben jetzt Kenntnis über die grundsätzlichen Informationen zur Nutzung des GRANIT | Boards erlangt!

Jetzt Zugang anfragen

Das GRANIT | Board ist mehr als eine Projektmanagement-Plattform. Die umfassende Softwarelösung macht Ihren gesamten Projektlebenszyklus transparenter und effektiver. Profitieren Sie von der hohen Individualität sowie der leichten Steuerung und erhalten Sie die Werkzeuge, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein.

Übernehmen Sie die Kontrolle

Übersichtliche Einblicke, vielfältige Anpassungen und Steuerungsmöglichkeiten geben Ihnen die volle Kontrolle. Das fortschrittliche Tools ermöglichen Ihnen Echtzeit-Analysen und verbessern die Entscheidungsfindung sowie Effizienz im Projektablauf.

Behalten Sie den Überblick

Das Board bietet Ihnen eine Palette von mehr als 100 standardisierten Prozessen und Dokumenten. Diese dienen Ihnen als Fundament für eine effektive Projektabwicklung. Erfassen Sie den ganzen Lebenszyklus Ihres Projekts in einem Tool.

Initiierung
Prozesse
3
Erstellte Dokumente
2/3
Planung
Prozesse
25
Erstellte Dokumente
18/41
Ausführung
Prozesse
10
Erstellte Dokumente
3/9
Überwachung & Steuerung
Prozesse
13
Erstellte Dokumente
0/6
Abschluss
Prozesse
1
Erstellte Dokumente
0/1

Erkennbare Zusammenhänge

Entwickeln Sie ein ganzheitliches Verständnis für Ihr Projektsystem. Die Visualisierung der Verbindungen zwischen den verschiedenen Prozessen und dazugehörigen Dokumenten macht es möglich.

Über 130 Werkzeuge und Methoden

Das GRANIT | Board® bietet Ihnen Zugang zu einer Vielzahl von Werkzeugen und Methoden, die die Effizienz steigern und die Qualität der Projektdurchführung sicherstellen.

Benchmarking
Brainstorming
Kontrollblätter
Checklisten
Fokusgruppen
Interviews
Marktforschung
Fragebögen und Umfragen
Statistisches Stichprobenverfahren
Alternativenanalyse
Bewertung anderer Risikoparameter
Annahmen- und Einschränkungsanalyse
Qualitätskosten
Kosten-Nutzen-Analyse
Entscheidungs-baum-
Analyse
Fertigstellungswert Analyse
Burndown-Diagramm der Iteration
Make-or-Buy-Analyse
Leistungsbeurteilungen
Prozessanalyse

Messen Sie den Fortschritt

Mit dem GRANIT | Board® messen Sie den Reifegrad Ihres Projektmanagements und stellen sicher, dass Sie Ihre Projekte auf höchstem Niveau durchführen.

Ihr Projekt verdient Exzellenz.
Wenn Sie auf ”Alle Cookies akzeptieren” klicken, stimmen Sie der Speicherung von Cookies auf Ihrem Gerät zu, um die Navigation auf der Website zu verbessern, die Nutzung der Website zu analysieren und unsere Marketingmaßnahmen zu unterstützen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzrichtlinie.