Von der Planung zur bundesweiten Lichtwellenverbindung
Einfuhrung eines deutschlandweiten Dark Fibre Service fur einen oeffentlichen IT-Dienstleister - hochverfugbar, NIS2-konform und zukunftssicher konzipiert.
Auftrag
Ein öffentlicherIT-Dienstleister beauftragte die Planung der Einführung eines deutschlandweitenDark Fibre Service zur Weiterentwicklung der IT-Netzwerkinfrastruktur. Ziel wareine hochverfügbare, regulatorisch konforme Anbindung nach NIS2 und BSI-IT-Grundschutz.
Umfang
Gesamtverantwortung für zentralePMO-, Steuerungs- und Controlling-Aufgaben: Terminplanung,Meilensteinsteuerung, Ressourcenplanung, KPI-Fortschrittsmonitoring,Governance-Strukturen sowie Begleitung sicherheitsrelevanter undregulatorischer Anforderungen.
Tätigkeiten
Zur transparentenProjektsteuerung wurde eine belastbare Projektplanung mit Termin-, Ressourcen-und Meilensteinstruktur erstellt. Management-Unterlagen wurden für dieGeschäftsführung aufbereitet. Standardisierte PMO-Prozesse sicherten Steuerungund Risikoverfolgung.
Herausforderung 1
Die Planung einer bundesweiten Dark FibreInfrastruktur in kritischer IT-Umgebung erforderte hochkomplexe regulatorischeAnforderungen, insbesondere NIS2 und BSI-IT-Grundschutz. Die Koordination derFachbereiche musste über ein Governance-Framework erfolgen
Herausforderung 2
Fehlende organisatorischeVoraussetzungen für eine bundesweite Rollout-Planung machten den parallelenAufbau von Projektmethodik und Steuerungsstrukturen notwendig.Entscheidungsvorlagen mussten kurzfristig auf Geschäftsführungsebenevorbereitet und abgestimmt werden.
Ergebnis
Eine belastbare Projektplanungfür den bundesweiten Dark Fibre Service wurde vollständig erstellt - inklusiveTermin-, Ressourcen- und Meilensteinplanung. Transparente PMO- undGovernance-Strukturen wurden etabliert und die Voraussetzungen für den Rolloutgeschaffen.