Vom Vertrag zur zugelassenen Flotte
Über 25.000 Einzelteile wurden zu einem Schienenfahrzeug für den Personenverkehr zusammengeführt - von der Vertragsentstehung bis zur Kundenabnahme gesteuert.
Auftrag
Ein Schienenfahrzeug für den Personenverkehr sollte von der Initiierung bis zur Zulassung entwickelt und gefertigt werden. Auftrag war die technische, kaufmännische und organisatorische Gesamtprojektverantwortung über alle Standorte.
Umfang
Steuerung von bis zu 30 Teilprojektmanagern, Anforderungs- und Claimmanagement, Qualitätsprüfung nach FMEA und QVP, Zulassungsmanagement sowie Koordination der Datenübertragung an vier europäische Standorte.
Tätigkeiten
Anforderungen wurden definiert und die Fahrzeugzulassung verantwortet. Eine Holz- und Metallwerkstatt wurde direkt in der Produktion installiert. Ein neuer Freigabeprozess-Standard wurde eingeführt und an alle Standorte übertragen.
Herausforderung 1
Kostenstellen im ein- bis dreistelligen Millionenbereich mussten über 15 bis 30 Teilprojektmanager phasenabhängig gesteuert werden, bei gleichzeitiger Verantwortung für Claimmanagement und Zulassung des Fahrzeugs.
Herausforderung 2
Jahrelange Konfrontationen zwischen den beteiligten Fachabteilungen erschwerten die Zusammenarbeit; über 100 Fehler des Vorgängermodells mussten präventiv erkannt und Projekt für Projekt korrigiert werden.
Ergebnis
Über 25.000 Einzelteile wurden zu einem kommerziell erfolgreichen Produkt zusammengefügt. Mehr als 100 Fehler des Vorgängermodells präventiv korrigiert; jahrelange Konfrontationen überwunden und eine erneuerte Projektkultur etabliert.